Детство
— Родители познакомились на работе. Отец японец, был заместителем директора; мать русская, была региональным менеджером.

— Детство прошло на стыке двух культур: между собой родители разговаривали на английском языке, а со мной — на японском и русском.

— Начальную школу окончил в японской школе, после чего семья приняла решение, что я буду получать образование в России.
Японская школа. 3 класс. Я — по центру в полосатой футболке.
Наставники и менторы
— Ещё в раннем возрасте понял, что общение с людьми, обладающими бóльшим жизненным опытом, даёт нечестное преимущество.

— Но я быстро осознал одну неприятную правду: единственное, что я могу предложить более опытному человеку — это деньги. Всё остальное у него есть.

— Но был и плюс: один раз заплатив человеку, я мог иногда задавать ему вопросы и он на них отвечал так, будто мы старые знакомые.
Встреча с Ильёй Бухтуевым, PR-директором ресторанного холдинга Ginza Project.
Образование
— Окончил факультет международной торговли МГИМО. Особенно интересовался как и почему люди принимают те или иные решения.

— Регулярно проходил курсы повышения квалификации и обращался за консультациями к ведущим экспертам.

— Решил получать второе высшее. В 2025 году поступил в Гарвардский Университет (США) по направлению: психология.
Все дипломы и сертификаты
Церемония вручения дипломов в МГИМО.
Карьера
— Свою карьеру начал с работы промоутером (продаж) в самых знаковых ресторанных проектах Москвы ещё в студенческие годы.

— Карьерный рост никогда не шёл линейно. Помимо продаж работал и в других сферах: реклама, IT, логистика, консалтинг и т.д.

— Заметил, что задачи, связанные с анализом, планированием и организацией мне нравились гораздо больше, чем выполнение простых поручений.

— На протяжении своего карьерного пути регулярно возвращался в B2B продажи, когда оказывался в жизненном тупике.
Дорога на работу по дождливой Москве.
Бизнес
— Первый коммерчески успешный проект получилось запустить с пятой попытки. До этого 4 раза терял все свои сбережения.

— Как только бизнес вышел на стабильную прибыль, начали возникать разногласия с партнёрами относительно судьбы этих денег.

— Большинством голосов было решено сначала фиксировать прибыль, а в развитие бизнеса инвестировать по остаточному принципу.

Несогласие с таким решением вынудило продать партнёрам свою долю. Почти все вырученные деньги вложил в криптовалюту.
Одна из многочисленных ночей проведённая за работой. Работал по 12-14 часов в сутки.
Свободная жизнь
— Продажа бизнеса пришлась на бум криптовалют и NFT. Некоторые вложения оказались очень удачными.

— Отправился на "поиски себя". Путешествовал по миру более двух лет. Посетил 14 новых стран. Почти ни в чём себе не отказывал. Сбылась мечта о "свободной жизни".

— Внезапно рынок криптовалют обвалился. Я запаниковал и принял ряд импульсивных решений. В результате потерял 99% всех денег.

— У меня было миллион способов недопустить этого. Но я расслабился и плыл по течению. Урок был усвоен раз и навсегда: заблаговременное планирование всегда важнее сиюминутных мер.
СПА-центр с видом на океан в жилом комплексе, где я снимал апартаменты.
Кризис и депрессия
— Из роскошных апартаментов с видом на океан пришлось перебраться в 15м² квартиру в маленьком городке, где я спал на полу.

— Впервые обратился к психотерапевту. Затем к психиатру. Диагноз: депрессивный эпизод. От принятия антидепрессантов отказался. Для меня было важно самому найти выход из депрессии.

— В этот период от меня так же ушла девушка. И хоть морально было очень тяжело, я понимал, что отношения, построенные на одних лишь чувствах, без общих ценностей и целей обречены на провал и их лучше отпустить.

— Случайно познакомился с астрологом. Один разговор оказался эффективнее нескольких сессий с психотерапевтом. Со временем начали возвращаться силы.
Моя новая реальность в 15м² квартире, где я спал на полу.
Отшельническая жизнь
— Прежде чем Бэтмен стал Бетменом, он несколько лет тренировался с разными учителями и вёл отшельнический образ жизни в суровых условиях. Я, конечно, не Бэтмен, но этот период жизни ощущался мной примерно так же.

— Каждый день я вставал в 4-5 утра и бегал по 10 км перед работой. Вечером у меня была ещё одна тренировка.

— Все заработанные деньги я тратил на покупку консультаций и стратегических сессий с экспертами из разных областей. Два раза даже брал кредиты, чтобы оплатить обучение, которое мне было не по карману.
Скриншоты из приложения для бега. Отчитывался перед тренером каждый день. Подъем с 4 до 5 утра. Далее бег от 10 км. Потом завтрак и работа. Вечером силовая тренировка.
Учусь слушать себя
— У меня не было стабильного дохода. Кое-как выживал на проценты с разных сделок. Очень благодарен себе за то, что в своё время научился продавать.

— Однажды поступил звонок от старого коллеги. Предложил переехать в Дубай и занять должность директора по развитию в одном стартапе. Я отказался. Несовпадение по ценностям.

— Денег у меня тогда было немного и этот отказ мне дался очень тяжело. Испытал большую гордость за то, что смог поставить свои ценности выше материальной выгоды.
Фотография была сделана гораздо позже. Прикрепляю её, т.к. она хорошо отражает моё состояние в тот период и потому что у меня нет фотографий с того времени.
Личный бренд
— Ко мне обратился знакомый и попросил поделиться опытом продаж и нетворкинга. Решили провести вебинар. Мне понравилось.

— Я понимал, что мне нужно снимать видео, т.к. личный бренд в современном мире — это нечестное конкурентное преимущество, но синдром самозванца съедал меня изнутри. Решил сначала ограничиться Telegram-каналом. Так я стал "блогером".

— Но отсутствие ощутимого роста (и денег) за полтора года работы вынудило меня наступить на своё самолюбие начать делать видео-контент.

— Иронично, но даже закрывать серьёзные сделки для меня было не так тяжело психологически, как было просто снимать себя на камеру и выкладывать в интернет.
Первое видео с собой, которое я выложил в интернет. Запись эфира с моим другом, Мухаммадом Камиловым (самый востребованный русскоязычный барбер в ОАЭ) о том, как, оказывая услуги состоятельным людям, превращать их в своих постоянных клиентов и даже друзей.
Жена
— Она первая мне написала и сама предложила сводить её на свидание. Вместо ресторана я повёз её кататься на мотоциклах. Через месяц мы съехались, а через полгода — расписались.

— Это были мои первые отношения, в которых я смотрел не на сиюминутные чувства, а на совпадение внутренних качеств и жизненных целей.

— Я чётко понимал, что моя жизнь итак полна стресса и неопределённостей и рядом мне нужна сильная женщина, которая прошла в жизни через равносильные испытания, и не "сломается", когда снова что-то пойдёт не так.

— А это означало, что и отношения мне нужны были не такие, где один главный, а второй ведомый, а такие, когда оба партнёра вносят равноценный вклад в общее дело и не считают, кто сколько сделал. Как в бизнесе.
Наша спонтанная поездка через месяц после знакомства. Лучший способ узнать человека — увидеть его в быту. Пожили вместе. С тех пор не разъезжались.
Дети
— Моя жена — вдова. Бывший муж скоропостижно скончался. От первого брака у неё есть один ребёнок. Рассказывала, что в особо тяжёлые моменты мысли о будущем сына помогали ей не сдаваться. "Если есть силы рыдать — значит есть и силы работать" (цитата).

— Мне всегда казалось, что наличие у женщины ребенка это как чёрная метка, но я с удивлением обнаружил, что когда отношения строятся на общих целях, тебя перестаёт волновать всё, что на эти цели не влияет.

— Сейчас у нас уже двое сыновей. Оба ребёнка носят мою фамилию.
Тайланд. Первый семейный отдых. Тогда ещё я только привыкал к моей новой роли отца.
Стратегия Династии
— Появление собственной семьи натолкнуло на мысль относиться к семье, как к долгосрочному бизнес-проекту — стратегически. Когда есть конкретные цели, измеримые KPI, и готовность работать сплочённо, как команда.

— Так родилась "Стратегия Династии" — моя флагманская программа по формированию долгосрочной семейной стратегии и плана преемственности с опорой на родословную, структуру активов и внутрисемейные отношения.
Ознакомиться с презентацией
Слайды из демонстрационной презентации программы "Стратегия Династии"
Как я стал стратегом?
— Из этических соображений считаю важным оговориться, что я не являюсь стратегом, в традиционном понимании этого слова.

— Настоящие стратеги это, как правило, аналитики по специальности, имеющие за плечами десятилетия профессионального, жизненного, а иногда даже боевого опыта.

— Стратеги обычно занимаются развитием крупных, системообразующих предприятий, городов или даже целых государств. Я же работаю на предмете жизни одного человека или, как максимум, одной семьи.

— Хоть мы и технически занимаемся одним и тем же, мой труд не сопоставим по масштабу с настоящим стратегическим планированием.
Небольшие детали с длинной историей. Перстень моего прадеда и винтажные запонки, некогда принадлежавшие отцу моей супруги — подарок, которым я был очень тронут.
Планы на будущее
— Стратегия нужна тогда, когда внешние условия начинают препятствовать нашим целям.

— Ближайшие лет 15-20 мир ждёт череда кризисов, войн и катастроф, сравнимых с началом 20 века.

— Я хочу делиться своим опытом и жизненными принципами, которые помогли мне обрести спокойную уверенность в условиях хаоса и неопределённостей.

— Имя, которое я себе сделаю, я хочу использовать для того, чтобы создать бесплатную образовательную платформу, чтобы дать возможность детям, не поступившим в вузы, изучать фундаментальные науки и приобретать технические навыки (на случай, если мои дети окажутся гуманитариями как я).

— Словом, в ближайшие лет 15, у меня работы будет очень много. А уж что будет дальше, мы посмотрим...
Фотография в прибрежном ресторанчике, которую случайно сделал мой брат, пока мы ждали заказ и занимались нашим любимым делом — обсуждением нашего будущего.